winwinlife365.com
0
  • 會員登入
  • 關於我們
  • 服務介紹
  • 創作與記錄
    回主選單
    • 文章閱讀
  • 課程活動
    回主選單
    • 活動報名
    • 線上課程
  • 教練諮詢服務
    回主選單
    • 什麼是教練(Coaching)
    • 預約流程 / Q&A
    • 預約教練諮詢
  • 聯絡我們
  • Join us
  • Login
  • 0
    winwinlife365.com
  • 關於我們
  • 服務介紹
  • 創作與記錄
    文章閱讀
  • 課程活動
    活動報名 線上課程
  • 教練諮詢服務
    什麼是教練(Coaching) 預約流程 / Q&A 預約教練諮詢
  • 聯絡我們
部落格
  • 文章總覽
  • 分類
  • 學習分享 (62)
    • 讀書心得 (33)
    • 歷史故事 (1)
    • 詞語由來 (2)
    • ⟪極簡佛學⟫ (24)
    • 科普知識 (1)
  • 深度連結溝通 (154)
    • NLP教練 (44)
    • 覺察與啟發 (68)
    • 溝通心法 (33)
    • 了解情緒編碼 (4)
  • 個人成長 (11)
    • 專注力 (3)
    • 時間管理 (2)
  • 關係修練所 (132)
    • 親子對話 (40)
    • 父母成長 (45)
    • 女力覺醒 (2)
    • 家庭教育 (33)
    • 夫妻關係 (2)
  • 課程紀錄 (11)
    • 活動記錄 (8)
  • 台南有故事 (5)
親子、情緒、自我覺察 關係 溝通 成長 改變 教練 Coaching 情緒 霸凌 親子 父母成長 歷史故事 #溝通 #成長 #改變 #情緒 #界線 #對話 #專注力 專注力 注意力 人生定位 商業週刊 商周出版 讀書心得
  1. 首頁
  2. 文章閱讀
  3. 知微知彰 知柔知剛 萬夫所望

By 人生教練 智傑

知微知彰 知柔知剛 萬夫所望

2020 Apr 22 覺察與啟發 NLP教練
#知微知彰
#知柔知剛
#萬夫所望

以和為貴不僅僅是口號,同時也是一種做人處事的態度

動不動就跟別人對嗆的人,就像個小屁孩,是不會有人喜歡的

不過如果你仔細觀察,多數受人敬重的都是那些敢說直言的,

這兩者中間的差異是什麼?

如果今天我們行得正、坐得穩,講話問心無愧,那有什麼好怕的?

正因為我們無所懼,所以講起話來更是正氣凜然、鏗鏘有力

站好這個身分定位,才真正有資格說“我不需要討好別人、我也不需要在意別人喜不喜歡我”

你有時時觀察自己站對了身分的定位嗎?

有個學員是家族的第二代,老闆是他爸爸,

父子倆的關係並不好,透過跟他的對話,提問他是否身分錯位了?

他想了想,回答說”我的確在公司都跟我爸大小聲“
�「如果是員工的身分,會這樣跟老闆說話嗎?」

他沈默了一會,說”我知道該怎麼做了”

#你站對位子了嗎
#知道什麼身分說什麼樣的話
#別人自然會有他看待你的方式
#NLP教練的有效提問
  • 分享此文章
0則留言

相關文章

過度控制孩子,真正原因是填補你的焦慮?還是?

英國作家毛姆說:「我知道苦難無法使人更高貴,反而使人更卑微。它使人自私、猥瑣、狹隘、猜忌。」 「它把人們的注意力,吸引在細微的事情上面,它沒有使人超越人本身,卻使人稱不上真正的人。」

你的孩子被同學欺負了,怎麼辦?(上)

保持內心平靜的祕訣:簡單有效的情緒管理技巧1

長期的負面思考,甚至還會讓大腦的海馬迴萎縮(推理和記憶的區域),也會損害免疫系統。 雖然把生病的原因,都歸咎於負面情緒,這樣的說法過於單一,但假設我們保持正面的態度,就能預防感冒,那你會選擇那一個? 答案是顯而易見的。問題在於,要怎麼常保持正面態度?

《台南有故事》府城四大石坊-蕭氏孝節坊

用提問改變溝通,化解溝通誤會的關鍵

這就是語言的力量。當事件發生時,我們試圖理解他人的理由,必須以開放的心態和對他人想法的尊重來進行對話,才不會造成溝通上的衝突。問問題方式的微小轉變,可以帶來巨大的差別。

兒童情緒表達(二)-我很難過

情緒表達的學習除了孩子學習表達的能力,還需要大人們學習傾聽跟接納孩子情緒感受,幫助孩子處理難過的心情,孩子才能學會如面對和接納自己的負面情緒

關於我們

課程活動

  • 課程總覽

聯絡我們

  • Email: service@winwinlife365.com
  • 聯絡電話: 0906182735
  • 公司名稱: 雙盈溝通學院
  • 隱私權政策
COPYRIGHT ©winwinlife365.com All rights reserved | Powered by 路老闆